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仲望視點

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感謝您對仲望咨詢一直以來的支持,靈活用工是仲望今年新開拓的業務,它是企業基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才、企業與人才不建立正式的全職勞動關系的全新用工模式。

為了更好的了解中國的靈活用工市場,進一步優化仲望的靈活用工業務,為您提供更加有價值的服務,我們設計了此次調研問卷。

您所提供的答案僅供研究分析,所有數據都會保密。您的意見和反饋非常寶貴,請您根據最真實的狀況和意見來填寫,謝謝。

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獵頭公司專注于社會人才資源的流動和其背后的規律,理解企業表象的人才需求,和諸如文化價值觀等隱性需求,在人才和企業間構建最佳動態匹配,幫助企業以最小的成本招聘到合適的人才。長期地,為企業做好與潛在人才的有效連接,形成人才的戰略儲備與人力資源管理。

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2019-7-22-1

后臺有位讀者M說,自己在一家外資制造企業做QA,一直很努力,同部門有位女孩,長得漂亮,很嬌氣,自己很看不慣,但工作時,其他同事都特別寬容,領導也是照顧她,這次年中加薪無意聽說那位美女同事進公司薪水就比自己高500元,平時工作不如自己,這次加薪計劃比自己又高200元。

M有些不平,問我:又不是看臉的工作,漂亮難道比能力還重要嗎?

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2019-7-19-1

周六周日去蘇州趕了兩天混沌大學李善友教授的年度大課。

混沌和得到是知識服務行業的頭部企業,李善友的年度大課和羅振宇的跨年演講一樣,在好學者中號召力頗強,算是知識服務行業的盛會了。

這次年度大課在蘇州,我正好回國的間隙,當然要去趕趕現場,體驗一下,也通過這個機會檢查一下自己的認知水平、知識密度。

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2019-7-17

有小朋友E加我微信,他想找我幫他找找工作,最好能去一家大公司,最好是去互聯網行業,E說他向很多獵頭投簡歷,都沒有回音,這些獵頭都不專業,覺得我看上去應該是專業的,可以幫到他。

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2019-7-16

這幾天我的一位很久沒聯系的候選人E約我,說公司現在被兼并了一年多,動蕩不安,對原先老公司的人越來越不客氣,陸續被逼走了很多人,他是個比較喜歡穩定的人,雖然在兼并時就在看機會,不是太急,已經熬了一年多,現在形勢越來越嚴峻,他找新工作的事越來越迫切了。

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2019-7-15

進入六月,夏天的感覺一下子撲面而來,不斷上升的溫度仿佛讓時間變得緩慢。上半年被推薦到企業入職的高管們,有些在新的公司里陷入一種職場膠著狀態,這種膠著的狀態中包裹著很多說不清、道不明的理由,最后匯總成一句話:不適應企業文化。——帶著這份對企業文化的探究寫下這篇文字,全文2319字,預計閱讀5分鐘。

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2019-7-12

首先承認勢大于能。

你出生的時代,地點,家庭,這些對于個體都是勢。

認知的基礎是需要邏輯體系的,大勢和能的關系上,要有從大到小的認識思考,而且大小又是相對的。

很多人講過這方面的意思,梁寧老師有個點線面體說,說得很清楚,我就不再贅述了。

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2019-7-10

上周在得到大學分享了一下如何用獵頭思維找工作,課后有朋友問我那從企業方來說,為什么做為外部人的獵頭,甚至有些獵頭看上去也不夠資深,也能找到一些自己內部找不到的候選人,獵頭除了一些更專業的搜索方法,還有哪些值得職場人參考借鑒呢。

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2019-7-8

昨天我談到最近我在學習抖音,很多小伙伴也都贊成。大家都知道流量遷移趨勢非常明顯,要跟上時代的步伐,但很多人提到自己的憂慮:

用這樣的平臺,太浪費時間了。

確實,以字節跳動旗下的所有App為代表的算法為基礎的新媒體平臺,簡直太容易讓人迷失了。本來想找個貿易戰權威報道的,一上線,系統推給你明星離婚,新品上線,減肥秘笈,名人八卦……只要一點進去,就基本難停下來…..本來十分鐘就能搞定的事,二小時不經意就過去了,還忘記自己本來想找什么的了。

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2019-7-5-2

周末我很忙,除了趕了兩場活動,上了兩天課外,我所有的時間都用來了刷抖音,我終于成功上傳了我人生第一個抖音圖片,要知道,我是一打開這個App頭就暈,完全沒方向的。

我還鼓動我身邊的一些朋友每天刷抖音, 甚至大家還準備和我一起做個項目,……

這聽上去很不高端,估計我身邊很多比較成熟的朋友要鄙視我的。

我大概是去年起聽到越來越多人提起抖音,但我身邊的人幾乎統一的評價是Low,無聊…..

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2019-7-5-1

在現有工作上有相當成績,已經是否個領域的專家或高管
有一定人脈、財富、專業積累;
家庭負擔輕,孩子成年;
精力充沛,身體健康;
熱愛工作
…….

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