獵頭公司的價值

通常,當眾多項目興起時,企業需要更多的人手參與,有些崗位需要的人才技能有某些專業或特殊要求,在組織內部找尋合適人選會遇到困難,企業的外部招聘變得理所當然。

我們熟知的企業招聘程序大致這樣,寫好崗位描述,包括:技能要求、人才特質、學歷經驗、提供的薪資福利,然后發布招聘信息,等待人才投遞簡歷,再安排面試,直至錄用。

然后呢?很可能在試用期間,企業發現人才與崗位并不符合,或者人才留下來,但一段時間后難以融入團隊還是離開,招聘重又進行,這期間的人力資源投入成本巨大,時間也浪費。

市場在不斷地變化,人力資源的要求也在隨時調整,企業招聘遭遇的主要困難有這么幾個:

  • 找不對人,人才評估存在偏差,無法準確識別人才及其潛能和潛在風險
  • 留不住人,員工頻繁離職,受經濟和行業波動影響大
  • 需求不明,體現在需要怎樣的人才會在短長期里為企業成長產生積極貢獻

 

企業的文化價值觀等也對人才的去留產生深遠影響。企業的軟性文化難以改變,個體人才也是,江山易改本性難移,可謂一方水土養一方人,這些都對企業的人力資源管理提出要求。

獵頭公司會怎么做呢?

首先,獵頭公司會與企業進行深入溝通交流,充分理解企業的人才需求,了解企業文化和企業的發展前景。有了這些基本信息,可大致勾勒出所需的人才,不僅勝任崗位,還能融入文化,安心在這樣的企業里工作。

其次,針對需求,獵頭公司在人才數據庫里找尋合適的人才,做出候選人列表向企業推薦,與企業坦誠交流,給出專業意見。

再次,在人才招聘中,獵頭會指導和幫助企業做好競爭性招聘方案,包括:招聘文案、如何設計面試問題、如何對人才進行評估,以及備用的招聘方案等。

獵頭公司專注于社會人才資源的流動和其背后的規律,理解企業表象的人才需求,和諸如文化價值觀等隱性需求,在人才和企業間構建最佳動態匹配,幫助企業以最小的成本招聘到合適的人才。長期地,為企業做好與潛在人才的有效連接,形成人才的戰略儲備與人力資源管理。